6 puntos importantes que todo líder inspirador debe considerar

Por Fernando García Romero 

Hablar de términos como “jefe y líder” es relevante, pues entre estos dos términos existe una gran diferencia; mientras que un jefe se dedica a exigir y castigar, el líder busca el balance entre exigir, inspirar y motivar, siendo él mismo ejemplo vivo de liderazgo para que las cosas fluyan de manera positiva.

Si has estado en más de dos empleos, te habrás encontrado con distintos tipos

de jefes. Es probable que hayas tratado con algunos que sólo les importaban

los resultados y para nada la persona, o aquellos que se veían tan robotizados que nunca se aprendieron tu nombre, e incluso otros que jamás se acercaron a dialogar contigo y ver de qué manera te podían alentar a realizar un mejor trabajo.

 Si no te has encontrado con alguno, seguramente es porque has corrido con la suerte de no convivir con ellos, pero si sabes lo que significa tener que lidiar con un jefe que más allá de motivarte, sólo exige, exige y exige.

O bien, te encuentras en la duda de saber si en verdad eres un buen líder, te recomiendo que le prestes atención a los siguientes puntos, pues son clave importante que todo líder debe tener en consideración para el trato con su equipo de trabajo.

Un líder conoce a su equipo de trabajo y se interesa por sus metas

Al igual que tú, tu equipo de trabajo también tiene metas profesionales y familiares, así que date un tiempo y acércate a platicar con ellos y construye un lazo de confianza, con el tiempo te darás cuenta que es mejor trabajar con personas a las que conoces más allá de su nombre. Procura que tu acercamiento sea con cada uno a la vez, pues si los juntas a todos será más difícil conocerlos a profundidad.

Comprométete con tu equipo

Una vez que ya conoces las metas de tu equipo de trabajo, comprométete con ellos y ayúdalos a alcanzar sus objetivos; un líder sabe que al ayudar a los demás a crecer, él también crece, además con esto desarrollarás lealtad y motivación.

Ocupa el balance entre exigir e inspirar

Muchos relacionan la palabra “exigir” como algo malo, pues cuando sólo se nos exige, nos estresamos y a veces no cumplimos con los resultados. Es por esto que debes lograr un balance entre exigir e inspirar. Una forma de lograrlo es delegar responsabilidades, al transferir poder de ciertas responsabilidades a tu equipo de trabajo, los ayudas a ser más responsables.

Escucha a tu equipo, ellos tienen grandes ideas

Seguramente habrá ocasiones en la que te encuentres analizando algún problema al que no le encuentres solución. Algo que puedes hacer en estas ocasiones es acercarte a los miembros de tu equipo y preguntarles, ¿Qué harías tú?, posterior a esto, escucha con atención lo que tu equipo tiene que decirte. (Cabe aclarar que esto aplica en situaciones o problemas que puedan ser de conocimiento de tu equipo).

Motívalos a tomar vacaciones

Aunque parezca complicado de entender, todos necesitamos de vez en cuando un tiempo en el cual nos separemos del trabajo y recarguemos energía. Es por esto que un buen líder sabe que sus colaboradores no son robots, así que los incentiva a que se tomen unas merecidas vacaciones, pues sabe que eso les ayudará a retomar el trabajo con más energía.

Desarrolla líderes, no seguidores

Dice el dicho: “Dale un pescado a un hombre y comerá un día. Enséñale a pescar y comerá toda su vida”. Un buen líder sabe que parte de su trabajo es formar otros líderes, entre más líderes tenga en su equipo de trabajo, mejores resultados tendrán. Para lograr esto es necesario que seas paciente y te tomes el tiempo necesario para enseñarle a tu equipo cómo pensar, analizar y actuar ante determinadas circunstancias.

Por último, recuerda aplicar estos puntos pensando en tu Serviazgo a los demás, sin duda con el tiempo tendrás un equipo competitivo, mismo que llegará a las metas por convicción, en lugar de hacerlo por obligación.

Esperamos que estos puntos te sean de utilidad y los apliques con tu equipo de trabajo, recuerda que un líder se forma con entrega y disciplina.